这是最好的时代，任何产品都有它大放异彩的时刻；这也是最坏的时代，稍不注意便是泯然众人矣。用户对产品体验的感知甚至可以左右产品的商业、社会价值。这就要求产品针对每个关键节点进行设计，从而提升用户在各阶段的体验感知。

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『产品无用，运营为王』的思维在资本寒冬中被行业大力捧吹。我对这话的理解为，产品如果再只是单一写写需求List，画画交互原型图，脱离商业模式，没有复合的知识体系和学习能力，那么肯定会变的无用。

大厂成功的背后，除了产品本身的功能和设计给力之外，增长策略也是其成功的关键要素之一。尤其是当蓝海变红海，流量红利不再的时候，增长策略就显得尤为重要。

一款产品一旦变得大而全后，许多操作就会变得很繁杂，而B端产品尤其如此。相信各位在公司使用一些B端企业管理软件也是深有感触吧。